Konzeptübersicht für garantierten Savingerfolg im Einkauf

Analyse

  • Materialfluss
  • Bestände / Lagerverwaltungssystem
  • Disposition / Stücklistenauflösung / Betriebssystem / Ablauftransparenz
  • MGM (Material-Gruppen-Management)
  1. Erfassung aller Bedarfsarten (Rohstoffe, Kaufteile, Hilfs-und Betriebsmittel, Dienstleistungen)
  2. Die jeweiligen Bedarfsarten katalogisieren (z.B. Kaufteile: Schrauben, Gummiteile, Muttern, Kabel usw.)
  3. Spezifizierung z.B. der Gruppe Muttern (Schweissmutter M5, M6, M8, M10 usw.)
  • Zuordnung der jeweiligen Zeichnung, Lieferant, Preis per Stück, Liefermenge Vorjahr.
  • Bedarfsbündelung (z.B. alle Schweissmuttern M5, M6, M8, M10 usw.; Gleichteile suchen; usw.)

 

  • A,B,C-Analyse pro Bedarfsgruppe (z.B. alle Kaufteile)
  • Planbedarf  p.a. für jedes Kaufteil festlegen.